国资委2022年工作总结

2022年，市国资委在市委市政府的正确领导下，圆满完成国企改革三年行动任务，连续两次被×考核评估为全区第一。
       通过改革，国有资本布局结构更趋合理，国有企业活力和市场竞争力不断增强，市直国企经济规模质量实现跨越式提升。
       今年以来，市直国有企业攻坚克难，总资产达到×亿元，净资产达到×.×亿元；累计实现营业收入×亿元，同比增长×.×%；利润总额达到×.×亿元，同比增长×.×%；实现净利润×.×亿元，同比增长×.×%。
       一、以优化布局调整为主线，持续深化国企改革，引领企业高质量发展。
       一是坚持“同业整合”，国有资本布局更加聚焦。
       形成传统能源、新能源、农牧水务、现代金融等功能鲜明、分工明确、协调发展的十大产业。
       盘活国有资产×处，整合压缩不具竞争优势四、五级企业×家，集中统一监管市本级行政事业单位所办企业×家。
       通过整合优化，国有企业发展路径更加契合我市经济发展和产业转型方向，正在逐步构建“主业突出、板块明确”的国有企业运营格局。
       二是坚持“能上能下”，市场化改革更加深入。
       扎实推进劳动、人事、分配三项制度改革，全面推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，彻底打破“铁饭碗”，2022年以来，市直国有企业管理人员通过竞争上岗×名，不胜任退出×人。
       优化董事会结构，建立了×人的外部董事人才库，在全国范围内选拔行业精英和具有丰富企业经营管理经验的人才，为国有企业出谋划策。
       重新修订差异化绩效考核办法，合理拉开管理人员薪酬差距，集团公司领导薪酬差额最高达×.×倍，经理层成员薪酬差最高达×.×倍，极大地激发了企业管理人员的干事热情 ……

【文章共2446字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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