支行负责人个人述职报告

县总行：20××年我继续担任×××支行负责人，在县总行的正确领导和地方政府的关心支持下，我带领支行全体职工认真贯彻落实省联社及县总行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领全体员工通过辛勤努力，实现了各项存款稳步增长、盘活不良取得一定成绩、利息收入清收取得一定进展，现就一年来的工作情况作如下陈述：一、支行目标任务完成情况：截止20××年12月31日，我支行各项存款余额为××326.99万元，较年初净增1742.05万元，增幅为××.84%；全年金农卡累计发行1508张，完成年计划的97.92　%；各项贷款余额为20××.04万元，通过20××年的置换核销，贷款五级分类不良余额为　433.17万元，压降任务仍然繁重；实现利息收入221.87万元；置换核销贷款收回115160元。
       二、20××年支行采取的主要工作措施：1、夯实根基抓存款。
       一是及早筹划、狠抓落实。
       为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我支行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。
       二是强化宣传，扩大影响。
       三是改进服务，提升效率。
       我支行积极组织职工加强业务学习，提高服务质量，满足了客户需求，提升了服务质量和办事效率。
       四是扑捉信息，增加份额。
       面对我支行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策，扑捉信息，组织低成本存款。
       五是抓卡发行，促卡质量。
       积极进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、学生、个体工商户的发卡工作。
       6、创新机制，绩效考核。
       为调动员工工作积 ……

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