党委书记“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职报告

按照“改革创新、奋发有为”大讨论活动要求，我结合医院工作实际和自身履职情况简要述职如下：一、2018年履职情况2018年，在学校党委的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻(据实替换)，坚持党建引领，强化内部科学管理，狠抓医院内涵建设，扎实推进医院各项工作。
       全年出院2万2000余人次，门急诊31万人次，手术1万2000余例，业务收入3.98亿。
       开展新技术项目50余项，完成卒中中心及胸痛中心认证，与潞城区人民医院结成紧密型医联体，神经外科升为省级重点学科，成立消化病中心，完成妇产科、骨科等亚专业分组，开设8个专病门诊，成立乳腺科及白内障2个市级质控部，建设一体化智能手术间，完成核磁机房、高压氧舱等改造工程，组织培训大学生临床技能竞赛，获得华北赛区一等奖、全国决赛三等奖，完成本科教学审核评估院系相关工作，积极配合省委巡视十组对学校为期3个月的巡视工作，做到立行立改。
       二、对标一流，查找存在问题及原因分析1.在医院运营管理方面存在较大差距。
       外部经营谋划科学性不足，内部管理水平不高，谋划科学性不足，仍以简单粗放为主，主要靠人和制度管，信息化基础较差，数据不够精准，仍然存在跑冒滴漏，工作效率低下，距离精细化、科学化管理有较大差距。
       医院收入结构严重不合理，医疗收入占比偏低(20%)，耗材及药物收入占比50%以上，仍然存在使用不合理现象，致材料成本加大。
       2.在持续发展方面人才和科研的支撑存在较大差距。
       人才结构欠合理，高水平的学科带头人相对短缺，博士学历人员较少，只有2名，在读3名。
       绩效激励机制与绩效评价指标体系还不够完善， ……

【文章共2167字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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