项目奖金多劳多得发放有关规定
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 秘书工作 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
第一章 总 则
第一条 为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念,培养开发人员的开拓创新精神,调动开发人员工作的积极性并提高工作效率,特制定本管理办法;项目奖励坚持按贡献取酬、多劳多得的原则。
第二条 项目奖金重点奖励按时(或提前)完成开发任务、具有创造性工作成果的、具有团队协作精神的开发人员和支持人员
第三条 根据项目的资源投入、技术难度、重要性和与公司战略符合程度的不同,研发项目分为一级、二级、三级3个等级,项目经理可以项目部经理,也可以是开发项目组的组长。
第四条 本办法适用于进入项目开发组的开发人员和支持人员
第二章 项目奖金的构成
第一条 项目奖金由浮动工资和项目提成两部分构成。
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第五章项目的非正常终止
第一条 由于外界条件的变化,可能会造成项目的非正常终止。
第二条 项目的非正常终止情况发生时,在项目通过内部验收后,根据任务的完成进度按比例发放开发奖金和激励奖金。
第六章附则
第一条本办法解释说明权归事业部办公室,其有关未尽事宜由事业部和电子所共同补充。
第二条本办法自公布之日起开始实施。
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