干部领导如何做到即兴发言，临危不乱！

在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。
       打好腹稿，巧用“三段论”所谓领导的即兴演讲，就是指事前没有作准备的情况下，在不同场合根据不同的情况发表的即席讲话。
       要求演讲者须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等综合素质。
       因此对于领导来来说，即兴演讲要做到“突然临之而不惊”，就先要打好“腹稿”。
       腹稿酝酿方式有多种多样，一般可采用“三段论”形式，即把演讲的内容分“三部分”来论述。
       第一部分是“认识论”。
       要主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。
       归根到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某一事物。
       第二个部分是“实践论”。
       即指导听众在实际工作中怎公去做，应做哪些事，谈措施，谈任务，谈方法。
       在一些会议上也可以说是布置工作。
       第三部分是“强调论”。
       对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。
       在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统帅小观点，一篇即兴演讲的“腹稿”就算基本完成。
       临场发挥 把握“三方法”临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。
       其方法较常见的有三种：一是借题发挥。
       就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。
       由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。
       它的好处在于：可以激发联想，丰富演讲素材，能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。
       比方说某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从“改革”入手，通过延伸外延的方式来论述，由当地改 ……

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