公司综合治理委员会会议制度

第一条　　总　则公司社会治安综合治理委员会是，公司社会治安综合治理的基本组织形式。
       为了更好地贯彻社会治安综合治理工作，提高公司综合治理工作的运行质量和效率，保证公司综合治理工作的科学化、规范化，根据管理局综治办的有关规定，特制定本制度。
       第二条　　会议原则公司综合治理委员会要坚持以(名称替换)大局为基本原则，坚持两个文明建设一起抓，做到抓公司整体(名称替换)的原则，坚持解放思想、实事求是的原则。
       坚持(名称替换)是一切经营生产活动的基本保障原则，坚持会议决定的原则。
       第三条　　会议内容公司综合治理委员会会议、主要议定涉及全公司在年度经营生产活动过程中，职工队伍(名称替换)、普法调解、社会治安综合治理等重大问题。
       主要内容有：1、研究贯彻执行(名称替换)、上级指示精神的实施意见，部署和总结周期性综治重点防控工作。
       2、审议通过公司综合治理委员会年度工作的方针、目标和报告。
       3、研究公司综合治理工作中的重大问题，对一个周期性综合治理等作出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖励等事宜。
       4、研究公司综合治理委员会调整及变动。
       5、研究公司社会治安综合治理工作中的重大问题，就社会治安综合治理工作中的重大事项作出决定或决议。
       6、对公司各单位、部门提出的治安保卫、人武、普法、调解、户籍、消防方面重大问题，作出决策或指导意见。
       第四条　会议准备1、提交综治委会议议题，会前必须做好充分准备，责任部门有提交上会研究的事项，应写出简明扼要的汇报稿，会前两天必须做好充分准备。
       2、综治委员会办公室，提前两天将会议稿报送、公司综治委主任， ……

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