文明车间、部室（文明职工）考核办法

一、总 则1、为了实行规范化管理，全面提高公司文明程度，提升职工的文明素质，促进各项工作顺利完成，特制定本考核办法。
       2、本考核办法以树立社会主义荣辱观，推进作风建设活动为目标，充分发挥文明车间、部室和文明职工的示范作用。
       3、文明车间、部室是在单位建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩，成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的车间、部室。
       文明职工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。
       二、组织机构1、为认真实施文明车间、部室和文明职工评选活动，公司将成立文明车间、部室和文明职工评选工作领导小组，(以下简称文明领导小组)。
       公司党委书记、董事长、总经理任组长，副总经理任副组长，四位同志为成员。
       下设办公室，设在人力资源部，同志兼任办公室主任。
       办公室负责文明车间、部室和文明职工评选日常工作。
       2、各单位负责人是争创文明车间、部室和文明职工的第一责任人，全面负责本单位文明车间、部室和文明职工建设工作。
       三、文明车间、部室评选细则1、文明车间、部室评选范围：锅炉车间、汽机车间、电气车间、化学车间、燃料车间、供热部、生产计量部、供热计量部、后勤部(卫生室)、办公室、人力资源部、财务部、节能环保部、生产计划部、供应部、保卫部2、基本条件：⑴ 车间、部室要注重思想、政治和企业文化建设，能够紧紧围绕公司中心任务开展工作；坚持原则，善于掌握和解决本车间、部室人员思想问题，关心车间、部室人员的成长进步；车间、部室人员集体观念强、爱岗敬业、恪尽职守 ……

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