县级政协工作经验交流发言材料

(名称替换)关于“两个薄弱”的论断，直指县级政协工作要害。
       我们积极探索“联动履职”模式，构建 “一盘棋”的思维，上下互动、左右协同、内外并举，形成区域整体合力和综合履职效应，促进履职“转型升级”“提质增效”。
       一、“联动履职”，夯实基础、健全机构，有效破解基层政协“两个薄弱”问题着力在解决“基础工作薄弱、人员力量薄弱”问题上下真功、见实效。
       一是切实加强政协系统党的建设。
       ××年××，设立了县政协机关党组、政协系统党总支、机关党支部和3个专委会联合党支部，实现了党的组织对党员委员全覆盖、党的工作对政协委员全覆盖。
       二是重点解决人员力量薄弱问题。
       对县政协机构设置、人员编制情况进行了全面调研，在市三届政协三次会议上，联合7县（区）市政协委员，共同呼吁并提交《关于县（区）设立秘书长和增加人员的提案》，得到市委、市政协和市编办高度重视，为县（区）政协机关增设委员建言资政服务中心，增加事业编制10名，有效破解政协人员力量不足的瓶颈问题。
       三是注重优化机构设置及干部队伍建设。
       对各专委会职能进行调整，新增设教育科技医疗卫生体育委员会。
       县委高度重视政协干部队伍建设，及时调整新增了1名专委会主任和3名专委会副主任，理顺了政协系统工作职能。
       先后为机关调入年轻干部10余名，提拔使用科级干部5名，2名干部到县级党政部门任职，真正做到了“有为才有位”。
       二、“联动履职”，目标聚焦、要素聚集，夯实高效履职基础一是把“弱”变“强”。
       县政协委员工作生活在基层，多数委员的履职能力相对较弱。
       开展“联动履职”，可以把市政协“接天线”和 ……

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