在公司年初工作会议上的讲话

非精品，不推荐！领导年初工作会议上的讲话把握“稳、严、细、实”工作方针，扎实推进公司持续稳健发展2017年，我们要围绕“专业化公司”的建设方向，以“稳、严、细、实”统筹安排、系统推进全年各项工作。
       在具体工作中我们要正确理解和把握好“稳、严、细、实”这四个字：(一)“稳”是前提基础，必须全力以赴“稳”中求进。
       稳是指硬环境的(名称替换)及软环境的和谐。
       没有稳就没有发展，只有稳才能确保发展。
       稳不是停滞不前、固步自封、墨守陈规，而是要在稳的前提下实现动中求稳、稳中求进、进中求稳。
       一要准确把握“稳”的核心。
       立足企业业务特性，对于我们公司来讲，“稳”的核心主要是生产运行稳、安全环保稳、职工队伍稳。
       二要认真研判“稳”的重要性。
       ××公司承担着××××××××任务，如果公司××业务、发展环境一旦出现不稳，不仅将直接影响到企业的正常生产运行和××××加工创效，而且会对公司的业务规模和整体效益造成重大影响，甚至威胁到公司的长远生存发展，更关乎到企业员工的收入水平、岗位职务等切身利益。
       所以我们必须确保企业发展(名称替换)。
       三要强化定力确保“稳”健。
       我们必须重点从主营业务、安全环保、员工队伍、公共关系等方面下功夫，按照公司“两会”总体工作部署，认真研究具体措施，尽快将工作开展落实起来。
       要以稳健的思想和作风，追求有质量、有效益、可持续的稳，营造企业发展良好环境，专注推进专业化建设稳步向前。
       (二)“严”是管理保障，必须持之以恒“严”字当头。
       严是各项规定执行到位、维持整体运转、形成工作合力的保障。
       严是指工作执行不打折 ……

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