社区网格治理经验交流材料

今年以来，我县全面推行“红网格”工作模式，将管理“探头”和服务“触角”延伸到居民身边，有效构筑党建引领、多方聚力的城市基层治理“共同体”。
       一、建立一网统筹、一贯到底的组织体系。
       坚持网格“塑形”、党建“铸魂”，将基层党建、社会治理、城市管理等网格整合成一体网格，推动各职能部门服务、管理、资源力量实现多网融合。
       遵循“界定清晰、包户集中、便于服务”原则，按照每个网格×户、×人左右的体量，设置×个网格，建立网格党支部×个、网格党小组×个、楼栋功能性党小组×个。
       采取个人报名、党员群众代表推荐、组织考察等程序，选聘党员中心户×名，构建起“城市社区党工委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系。
       在新冠肺炎疫情防控工作中，网格党支部书记、楼栋党小组长和党员中心户，凭借自身熟悉当地情况的优势，在相关人员信息摸排、核酸检测组织发动等工作中起到重要作用。
       二、聚合一呼百应、即时响应的工作力量。
       把骨干力量配备到网格。
       为城市社区管委会核定×个全额拨款事业编制，新招录×名社区工作者，选聘×名专职网格员和×名兼职网格员。
       将县城合理划分为×个网格片区，每片区配齐1名民警和×名辅警，推行24小时巡逻值班制度，落实接警后城区核心区域1分钟到达、重点区域3分钟到达的快速反应机制，打造一支“一警多能、反应迅速”的“网格快警”队伍。
       把帮扶力量下沉到网格。
       由社区共建帮扶牵头单位推动城管、公安、市监等14家职能部门，采取1个干部联系N个网格的形式，常态化安排87名干部进网格，有效破解“看得见的管不着，管得着的 ……

【文章共1484字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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