构建知事识人体系,激励干部实干担当干部队伍建设经验材料
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全省组织部长会议强调,以事见人准确评价干部,以事择人精准选配干部。
知事识人是知人善用的“第一步”。
市以疫情防控阻击战为契机,探索构建知事识人体系,以“考准事”推动“识准人”,锻造“致力高质量”实干担当干部队伍。
躬身入事,知事知理更接“地气”涉水知鱼性,近山识鸟音。
在疫情防控中躬身入局、挺膺负责,明晰专项考察的关键人关键事,了解基本常识、厘清基本逻辑、把握基本规律、作出基本判断。
一方面主动入“事”,选派组工干部派驻防控组工作、到村居和交通卡口值守、担任企业驻厂员、参与督查检查等,亲身体验一线岗位工作,实地知晓一线干部表现;另一方面延伸触角,听取防控组及工作专班专业评价,整合疫情防控简报、纪委督查通报、职能部门通报等客观评价,听取复工复产企业直观评价,收集网络舆情和“12345”热线等社会评价,全面了解干部的政治表现、能力实绩、人岗匹配等情况。
多维察事,察深察透更有“底气”既注重全方位、全过程的深度了解,又注重对干部在“完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验”中的表现进行具象“透析”,做到知长知短、知根知底。
在疫情防控专项考察环节,采取“分单元”“深挖掘”多维察事,对“人”和“事”定点定位深入考察,察深察透干部表现,做实精准识别基础。
“分单元”就是将疫情防控划分为一级响应、企业复工、“防”“放”结合等若干单元,每个单元内依据重点任务推进、重大问题处理制定考察提纲,有针对性地考察关键人关键事;“深挖掘”就是运用深度访谈、案例分析、行为轨迹追溯、工作复盘等方式,挖掘掌握干部当时当 ……
【文章共1050字,范文学习借鉴,请勿直接抄袭】
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