市政府办公室政务督查经验交流：抓督查，促落实，力提高政务服务水平

近年来，我们紧紧围绕全市中心工作，强化督查意识，加大督查力度，把注重实效作为出发点和落脚点，以实效的大小作为衡量督查工作成绩的标准。
       近年共组织督查活动56次，其中大型督查活动8次，编发《督查专辑》34期，均做到准确及时无失误，在具体工作中，我们主要抓了以下两个方面：一、打基础建队伍  督查工作是一项重要政务工作，需要有过硬的队伍予以保证。
       为此，我们始终坚持把队伍建设放在首来抓，在市政府机关建立了由常务副市长、秘书长、办公室分管主任的督查工作领导体系，专门设立了督查科，并充实了4名思想素质和业务水平较高的同志专门从事政务督查工作。
       市政府专门颁发了《督查工作意见》，要求各镇区政府、市政府各部门充分认识督查工作的重大意义，认真对待督查工作，并把督查作为改进政府工作，提高政府工作水平的重要手段。
       市政府办公室督查科在市政府分管领导和市政府秘书长直接指导下开展工作，围绕重要会议决定事项、领导批办事项和人大、政协提、议案办理工作等开展专项督查；督查科通过每年初将全年督查工作重点列出，开展定期督查，有效促进了政府工作的落实。
       二、健全督查工作制度。
       １、重要工作领导分工落实制度。
       市里对梳理出的全市重点工作、重点项目，逐项明确市级分管领导和承办单位负责人。
       承办单位根据总的要求，列出具体进度计划，制定具体工作措施，加大调度落实力度。
       各镇区、市直各部门对本单位梳理出的重点工作、重点项目，也逐项明确分管领导，提出具体工作要求，从而在全市上下形成分工明确、责任清楚、分兵把口、齐抓共管的局面。
       ２、 ……

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