集团有限公司2016年工作报告及2017年重点工作

筑基础 抓机遇 适应新常态 振士气 聚合力 增效推创新一、2016年主要工作回顾(一)注重发展质量和效益，较好完成业绩考核和提质增效目标任务。
       面对错综复杂的宏观经济形势，集团紧密围绕“十三五”发展规划和年初确定的重点工作，科学研判形势，提振发展信心，以非经营性资产管理平台建设为核心，实现建筑工程、物业管理、房地产开发三项主业，及其他各业务板块的协同发展。
       通过深化内部改革，强化精细管理，有效推动了集团系统提质量、增效益、调结构、促转型，确保了“十三五”的良好开局。
       主要经营指标运行平稳，提质增效取得阶段性成果。
       …顺利完成了“降本增效”及“降应收、去库存、去杠杠、降负债率”的既定目标。
       ……稳步推进，相关指标保持平稳发展。
       建筑工程、物业管理和房地产开发主业板块基本实现既定目标，但部分指标略有下降。
       ——全年，……与去年同期基本持平;……同比下降7.7%。
       ……与去年同比有一定下降。
       建筑——全年，……接近计划指标值(2016年计划新增指标为100万平方米)。
       物业——全年，……开发—全年，……重点项目简述。
       (二)聚焦核心，……升级和……突破。
       一是强化体系建设，加大沟通，确保……。
       二是紧扣重点，主动推进，确保……。
       三是民生为本，强化管理，确保……。
       四是全力推动，多方突破，确保……。
       (三)固本强基，建筑工程业务发展总体平稳。
       2016年，集团认真分析宏观经济政策对建筑业市场的深刻影响，在坚持高质高效做好为(名称替换)国家机关用房服务的同时，积极抢抓国家“一带一路”、京津冀一体化协同发展的和首都城市战略定位带来的政策利好和市场机遇 ……

【文章共2611字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题