在全市组织工作会议上的交流发言材料4篇

在全市组织工作会议上的交流发言材料一。
       抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，乡党委坚持高位推动、机制创新，创新提出“某”工作法，探索建立“×+×+N”模式，以执法效能提升破解基层执法难题，努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法新格局。
       一、重塑组织架构，“一支队伍”夯实执法根基。
       一是坚持“三个结合”，一个理念统揽。
       始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划，坚持把领会省、某市和我市综合行政执法改革精神与我乡实际相结合，与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合，与建设服务型、法治型乡人民政府相结合，将党的领导贯穿工作始终。
       二是成立一委一队，一个平台调度。
       成立以乡党委书记为主任，乡长为副主任，市直派驻站所长、中队长为成员的综合行政执法工作委员会，统筹全乡综合行政执法改革工作；组建以乡长为队长、分管副职为专职副队长的综合行政执法队，健全联席会议制度和协调联动制度，不断规范工作运行。
       三是建立“×+×+N”模式，一支队伍统管。
       “某”是某支队伍管执法，“某”是指自然资源所、司法所、市场监管所、派出所、环保中队×支派驻队伍，“N”是指劳动保障、交通运输、城市管理、农业、文化市场、卫生健康体育、应急管理、供电等多元综合执法队伍，由乡统一指挥调度，统一资源配置，统一执法保障。
       同时，鼓励机关行政事业人员积极参与执法证考试，目前共有执法人员多少名，其中多少名行政人员，多少名事业人员。
       二、立足执法质效，“三个坚持”提升执法技能。
       一是坚持“系统学”。
       为有效承接执法事项，建 ……

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