企业2017年度工作总结

2017年，×深入贯彻×四会精神，按照×方针目标，把深化巡视整改与全面推进工作结合，精心组织生产，奋力开拓市场，严格内控管理，较为出色地完成了各项任务。
       一、生产经营概况 1.指令性生产任务完成情况：截至11月30日，共完成×各类勘察项目多少项，其中多少公里，多少公里，多少公里多少公里,多少公里，多少公里，多少公里，多少公里。
       完成×。
       2.自揽经营指标完成情况：截至11月30日，共签订自揽项目合同多少项，总金额多少亿元，预计全年新签合同额多少亿元；完成收款多少万元，预计全年自揽收款多少万元，较好完成全年指标。
       二、主要工作情况 1.精细组织生产 一是生产组织的精细化水平得到提高。
       生产组织管理注重基础数据的收集和核对，全面掌握现场动态进程。
       根据需要，先后多次组织生产策划准备会议，及时介入、主动解决现场困难，确保多少项目快速有序推进。
       修订《×内部计费管理办法》，重点对×工作加大产值分配力度。
       鼓励各单位依托×为骨干，×为中坚，×为辅助，积极扩大生产能力。
       落实×《×管理办法》和《×实施细则》，组织对委外单位进行考核评比，并排名公布。
       二是×生产效率和创新能力得到提高。
       年内，将×工作统一整合到×，进一步优化理顺工作流程，提高生产效率，节约生产成本。
       增派专人与×、×协调沟通，提前掌握任务动态及方案变化，进一步强化×等工作的前期协调，全年完成多少项目多少个。
       进一步加大×资料的深度开发，综合使用成果资料，提高×的使用深广度，减少×工作，提高生产效率。
       三是×现场管理规范化程度得到提高。
       成立并强化×职能，加大 ……

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