国有资产管理中心2018年工作总结及2019年工作计划

2018年来，在区委区政府的领导下，某区国有资产管理中心多种举措并举，使国资国企改革发展呈现出新的面貌。
       一、企业资产基本情况及经营主要指标区国有资产管理中心监管的国有企业(以下简称企业)共有多少家；2013、2015年经区委区政府企业整合的托管企业共多少家(托管企业由所管理企业进行监管，待目前承担的项目完成后进行清产核资，实施整合关闭。
       具体名单见附件1：某区区属国有企业情况表)。
       截至2018年9月30日，多少家企业资产总额多少万元，同比增长多少%；净资产多少万元，同比增长多少%。
       实现营业收入多少万元，同比增长多少%；实现净利润多少元，同比增长388.86%(2017年同期全区企业利润为负数)。
       企业利润持续(名称替换)增长，表明企业盈利状况在不断好转，总体经营情况态势良好。
       主要工作的开展(一)深化国有企业改革，促进企业重组升级年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司：××城市建设发展集团有限公司，为我区国有企业做大做强迈出了第一步。
       完成×工业园区投资管理有限公司的组建工作，帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战，加快转型升级。
       (二)完善企业薪酬制度，激发企业工作积极性根据企业负责人薪酬管理制度，开展2017年度企业负责人经营绩效考核。
       按照企业类型设置不同考核内容，科学反映企业负责人经营结果。
       出台《企业工资总额预算管理办法，与企业负责人薪酬考核制度形成“双控”，有效提高企业各层次员工干事创业积极性。
       (三)完善企业法人治理结构，落实企业“三重一大”集体决策制度进一步探索学习国有资本授权经营体制，逐步转向以“管资本为主 ……

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