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工作总结

公立三甲医院工作经验总结

收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

近年来,医院在省、市卫健委的正确领导下,深入贯彻落实(六字名字和职务替换)“健康中国战略”和对××及××工作系列重要指示精神,以市卫健委“全面落实年”卫生健康“八大工程”为指导,坚持聚焦医患供需矛盾,立足“×××”办院思路,多措并举筑牢医院“公益线”、患者“安全线”、服务“产品线”、行医“廉洁线”、医患“关系线”、就医“保障线”,高质量织起患者就医满意网络,大大提升了患者就医满意度。
       201某年5月,省满意度平台数据显示,我院患者满意度得分多少分(门诊×、住院×),高于国家、省、市满意度调查平均水平,位居全省公立三甲综合医院第一名,受到省卫健委通报表扬,充分发挥了公立三甲医院的引领带动作用。
       现将主要做法汇报如下:一、坚定公益导向,筑牢医院“公益线”(一)加强(单字替换)建引领,确保医院政策部署符合公益性导向一是全面建立(单字替换)委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导机制。
       201某年,重新修订院长行政办公会和(单字替换)委会制度,(单字替换)委领导作用得到充分发挥。
       二是(单字替换)组织的政治功能得到提升。
       医院为支部书记、支委发放绩效补贴,加大了对(单字替换)支部建设的投入。
       三是开展(单字替换)支部组织架构重组,今年拟增加支部数至多少个,同比去年增加多少个,将支部建设延伸到全院每个科室,切实发挥支部的战斗堡垒作用,确保各项政策有效落实。
       (二)严管公益指标,着力构建公益导向的考核评价机制院长亲自抓药占比、耗材比、平均住院日、例均费用等涉及群众切身利益的指标。
       201某年,医院门诊人次费用多少元,同比 ……

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