公司综合管理办公室年终工作总结及明年工作安排

2020年，随着股份公司整体上市的步步临近，公司正经历着又一次发展变革，为了适应公司快速发展的需要，在这一年中，综合管理办公室本着以服务为根本，以创新促管理的原则，积极完善本职工作，努力做到精益求精。
       公司综合管理办公室年终工作总结及明年工作安排一、狠抓重点工作，保证基础性工作圆满完成。
       1、安全工作第一，从宣传教育入手，夯实安全工作基础。
       充分利用公司报、宣传栏和公司局域网，经常性地对职工开展安全宣传教育，并通过组织安全员培训班及专职驾驶员培训班等方式，集中对职工进行《消防法》、《道路交通安全法》以及安全检查方法、安全管理知识的教育，提高公司职工在交通、消防等方面的安全意识、防范能力和自我保护能力，为全面开展安全工作打好了基础。
       第二，加强安全检查及整治整改环节。
       加强安全重点部位的综合性安全检查，共进行检查22次，发现存在安全隐患的问题41项，并对这些问题及时跟踪，限期整改，增强了资产安全管理。
       加强车辆三检，及时维修保养，排除事故隐患，严禁病车上路行驶，提高了行车安全。
       第三，进一步健全安全管理制度。
       我们根据公司的实际情况，修改了安全管理制度中的车辆管理、逐级安全责任制及防火防盗部分，使之更完善，更符合公司的要求。
       2、基建工作第一，严格按照计划进行各项施工。
       严格按照规定的工作程序安排招标、施工、验收、预结算审核等工作，控制施工安全及工程质量，顺利完成了包括机关花园改造、综合楼水泵房改造、库六库维修、干院变压器增容及增容后配套电缆、库站台整修等工程项目。
       第二，不断开拓思路，创新工程管理。
       从设计 ……

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