2021年公司采购部年度工作总结

2021年已过去，采购部在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持配合下，所有人员团结协作，顺利地完成了各项采购任务。
       半年来，我始终坚持以“节约采购成本”为原则，以市场为导向，紧扣公司的生产目标，认真履行采购职责，为公司生产提供了一个良好的物资供应保障。
       现简要地汇报我一年来的工作情况。
       一、始终如一严格遵守采购管理制度，维护公司利益。
       1.勤俭节约，诚信采购，节约采购，严守规章制度和采购管理制度。
       自觉接受有关部门的监督。
       2.目前为止，我公司尚未发现物资质量问题而影响生产，也未因送货不到位，不及时而影响公司生产。
       3.在重大采购方面，找有实力信誉好的厂家和供货商，并严格省查核实其资质，业绩及信誉，通过后方能入围参加公司组织的招标会，公平竞争，择优选择，有效地节约了公司的采购成本，维护了我公司利益。
       二、定期做市场价格调查，降低采购成本。
       1.在各类物资市场行情有涨，有跌的情况下，我一再调整采购方式，加大了市场物资价格的调查力度。
       坚持做到适时，适地，适价的三大采购原则，从头到尾，不论天晴下雨，坚持询价，议价，及时保障了所需物资供应，有效降低采购成本。
       2.对每项物资的采购总是要做到货比三家，价比三家，同质量比品牌，同价格比质量，反复比较，精打细算，严格选择性价比高的产品，严格要求供货商的供货质量，责任意识，服务态度，这样延长了公司各种物资的使用寿命。
       三、加强部门沟通，提高采购效率。
       我根据公司各部门提出的物资质量要求，以及服务质量，积极支持各部门的工作，对他们所需的物资，实行上门服务，采购前主动询问他们的 ……

【文章共1390字，精选参考范文，仅供学习借鉴】