全市年轻干部培养工作年度总结

市委高度重视干部队伍的培养和选拔，坚持以(据实替换)为引领，始终以打造高素质、高水平、高能力的干部队伍为目标，深化后备干部队伍建设，全方位打造一支信念坚定、对(单字替换)忠诚，勇于担当、善于作为，素质优良、结构合理的年轻干部队伍。
       一、突出源头建设，优化队伍结构。
       市委始终坚持把抓好干部队伍源头治理作为基础性工程，着力在大范围内选贤任能，加强干部队伍的人员补充。
       一是扩宽引才渠道。
       坚持干部队伍整体的结构合理性，围绕全市(单字替换)政机关和企事业等紧缺性领域和实际需要，统筹做好选调生、公务员、专技人员等招录工作，特别是针对全市主导产业发展需求，重点招录熟悉掌握项目建设、经济发展、城乡融合发展、金融、法律等方面的人才，不断充实不断充实基层一线和重点领域力量。
       今年以来，定向招录选调生多少人，公务员多少人，进一步拓宽了年轻干部选用平台。
       二是加强干部管理。
       立足全市处级以上(单字替换)员领导班子现有结构和配备需求，遵循年轻干部成长的规律，大力实施优秀年轻干部梯次培养工程。
       坚持市委的要求和基层的需求相结合、坚持组织需求和重点任务需求相结合、坚持干部的特点和岗位的需求相结合，采取一线考核、民主推荐和组织推荐的方式，做好后备干部选拔工作，累计储备处级领导后备干部多少名、科级后备干部多少名。
       三是健全干部信息库。
       深入实施“新时代干部队伍管理计划“，建立健全后备干部信息资料库，实行后备干部动态管理机制，对于敢想敢干、敢闯感创、敢拼会赢得干部，及时补充到后备干部资料库名单中；对于不敢抓不敢管、不担当不作为的干部及 ……

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