2021年公司工作总结和2022年工作计划

2021年是“十四五”开局之年，是建(单字替换)100周年，集团公司成立×周年，也是某公司陡坡缓行、砥砺奋进谋发展的一年。
       一年来，某公司紧跟股份公司、集团公司会议部署和工作安排，围绕年初确定的“××”工作思路，重经营、抓生产、防风险、稳安全、提质量、强管控、固根基，在逆境中求突破，在危机中寻新机，竭力保持企业持续平稳发展态势。
       一、2021年主要工作成绩及亮点全年预计完成新签合同额多少亿元，占集团公司下达计划指标的多少%；完成产值多少亿元，占集团公司下达计划指标的多少%；实现营业收入多少亿元，利润总额多少万元，分别为集团公司下达计划指标的多少%和多少%；向集团公司归集工程款、预付款多少万元。
       （一）优化布局，市场开发稳步拓展将经营区域布局由省级经营细化调整至城市经营，基本形成“1+3”城市经营布局，不断集中核心力量，深耕重点城市，取得进展，收获订单。
       一是区域经营有斩获。
       坚持以属地×为中心，深耕粤港澳大湾区市场，做实某市场，拓展×建筑市场。
       坚持做好客户对接经营，加强与系统内单位交流合作，加强与设计单位沟通互动，架起连心桥，画好同心圆，为稳步做强属地、做大区域奠定基础。
       2021年，分公司在×省区域实现经营承揽多少亿元，某区域实现经营承揽多少亿元，×省区域实现经营承揽多少亿元，区域经营均有所获。
       二是滚动经营有成果。
       始终坚持“干一项工程，树一座丰碑”，依托前期×工程等树立的良好形象，积极与项目所在地政府沟通，推动政企合作，顺利多少项目（多少亿元）；多少项目滚动承揽×，“两场”联动有成果。
       三是经营要素更完善。
       坚 ……

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