总师办2021年度工作总结和2022年工作计划
【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
2021年是××环保的项目建设发展、转型升级年,一方面项目建设工作延续,今年共有十四个投资超多少万的重点建设项目同步推进,另一方面随着国家双碳目标的推进,煤炭价格一路飙升,为公司以煤炭作为主要燃料的热电企业带来了巨大的成本压力,为此总师办紧贴公司发展需求,按照集团、公司领导要求,重点围绕“项目建设管理、电厂节能降耗、技术水平提升、专业人才储备”等方面展开,工作任务饱满,有成绩也有不足,整体工作总结如下:一、工作亮点1、重点项目建设管理。
2021年是公司延续建设的大年,××环保共有多少个重点项目,涉及投资金额多少亿元,截止某月某日,共有多少个项目完成项目建设(各项目完成情况详见附件)。
根据集团对于项目管理要求,在去年的重点投资项目库上进行了重新梳理,明确了项目投资预算、进度计划要求(总计划及年度计划)、项目组人员分工等,包括小蓝热电联产项目、××热电3×炉2×机项目、常安能源二期扩建一阶段项目、德州造纸项目、德州污水项目、义乌热电联产项目等多少个重点项目重新签订考核责任书。
为密切跟进各项目推进情况,总师办以“紧盯目标、真抓实干、服务前移、总结创新”的工作理念,将任务分解到个人,由专人紧盯项目进度。
继续落实公司的重点项目周报、半月报、月报收集、整理、报送工作,截止目前累计收周报多少份、半月报多少份、月报多少份余份,确保各项目上下沟通渠道畅通。
在定期报送的基础上通过现场的走访调研,截止目前至各子公司共现场走访多少余次,及时了解项目实际情况及存在的重难点问题,并对部分进度存在偏差的项目发送进 ……
【文章共3672字,精选参考范文,仅供学习借鉴】
手机扫码阅读本文