年度乡镇人才工作总结

按照县委要求，现就镇(单字替换)委书记抓人才工作情况报告如下：一是坚持(单字替换)管人才，夯实工作责任。
       为进一步强化人才工作组织领导，形成由镇(单字替换)委书记统揽抓，(单字替换)委副书记主要抓，组织委员协助抓，工作人员具体抓的工作机制。
       定期召开人才工作领导小组会议，研究部署和解决人才工作中出现的新情况、新问题，推动人才工作协调有力、高效运转。
       始终坚持(单字替换)管干部原则，建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，促进人才工作科学化、民主化、制度化。
       积极开展某镇在外人才摸底工作，建立镇人才库，目前入库多少人，包含专业技术人才、企业管理人才、(单字替换)政人才等。
       开展(单字替换)建引领信用村建设，全镇签约授信多少户，多少亿元，用信多少户，多少万元，助力人才创业融资，为乡村振兴注入源源不断的金融力量。
       二是积极招才引智，建强镇村队伍。
       1.充实干部队伍。
       今年在县委县政府的关心与支持下，我镇分配新录用公务员多少人、事业单位工作人员多少人、基层特岗人员多少人，为机关队伍注入新鲜血液。
       2.健全干部队伍管理。
       印发《某镇机关干部管理办法》，进一步规范打卡考勤、会议制度、请销假制度等，改进工作作风，建立长效机制。
       组织开展青年干部廉政教育，通过观看警示教育片、座谈交流，对青年干部进行提醒警示，做到防患于未然。
       3.建强村级干部队伍。
       出台《某镇村级后备干部绩效考核实施细则》对多少名已启用的后备干部进行管理考核，使村级后备评价工作规范化。
       在村“两委”换届中，积极宣传鼓励优秀人才回村任职，新一届村“两 ……

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