集团公司中层人员述职报告

各位领导：我是综合管理部部长。
       综合管理部作为集团公司董事会、监事会和经营管理层的综合办事机构，主要负责公司的行政、后勤保障和法务工作，以及部门协调和外部联络工作。
       根据会议安排，现我将一年来的履职情况汇报如下：一、履职担当情况某年某月份我竞聘为集团公司党群工作部部长，某年某月份开始担任综合管理部部长。
       作为集团公司中层管理人员，我的履职情况主要从“怎么看”“怎么干”两方面进行汇报。
       第一部分：弄清楚“怎么看”“怎么看”？就是找准职责定位，明确目标要求，理清工作思路。
       “一看”工作职责，找准定位。
       党群工作部作为集团公司党委下属的综合办事部门，把握“总揽全局”“服务中心”两条主线，配合公司党委发挥两个核心作用，抓好党员管理、全员培训、作风建设、党风廉政建设和企业文化建设是主责主业，完成好管委会领导、公司领导安排的临时性、紧急性任务是工作重心。
       “二看”工作目标，理清思路。
       党群部和综合部，既是管理部门，也是服务部门，要发挥好“参谋助手、协调能手、督促抓手、服务好手”的职能作用，必须统筹兼顾。
       一是以制度建设为基础，印发车辆管理、印章管理等多少项行政管理制度，细化日常管理。
       二是以团队建设为支点，帮助部门员工制定成长计划，根据员工专长合理安排分工，坚持每天8：20召开班前会，掌握员工情绪及状态，以工作量考核激发团队的最大效能。
       三是以支部标准化建设为目标，规范开展“三会一课”和主题党日，多少项党建基础资料整理做到分门别类；把好党员发展政治关口，发展党员多少名，确定入党积极分子多少名，多少名党员按时足 ……

【文章共2098字，精选参考范文，仅供学习借鉴】