银行领导述职报告

某年，按照支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
       现将我一年来的履职情况述职如下：一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增×亿元，日均新增×亿元；公司类贷款新增×亿元；中间业务收入实现×万元，完成省分行计划的106%；累计发放公司类房地产贷款×亿元，累计回收×5亿元；累计发放个人住房贷款×万元。
       二、履岗情况1.加强自身修养，提 高管理水平。
       积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和×支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
       在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
       坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
       作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
       我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
       对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
       2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
       根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
       一月 ……

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