供电公司领导述职述责述廉报告

尊敬的各位领导、大家好：20某年7月，本人承蒙公司领导信任，走上了县公司领导岗位，任某县供电公司基建副经理一职，负责管理战略规划、电网建设、物资管理、同业对标和车辆管理等工作，在县公司(单字替换)支部的坚强领导下，紧紧围绕市公司“135”工作目标，结合县公司“机关作风整顿”，团结带领广大职工，扎根一线，顺利完成了20某年已完成95个项目建设，完成总投资2780万元的84%，并加班加点深化现场勘查APP应用，高质量的完成了20某年脱贫攻坚战储备项目1.45亿元，努力完成了县公司年度既定目标任务。
       一、个人履职尽责情况(一)主要工作成绩1.加强业务理论学习，提升个人工作履职能力。
       一是到任后本人积极转变工作态度，认真向县公司其他领导班子成员学习先进的工作和管理经验，虚心请教，大胆实践；二是认真学习国网公司典型设计、十不干和十八项禁令等基础业务知识，以身作则，在工作中充分发挥“排头兵”的作用；三是利用有限的时间多下基层，多了解县公司一线的工作情况，努力适应新环境的同时提升自身实地工作能力，让管理更接近实际，落地有效。
       2.高质量完成20某年脱贫攻坚储备项目。
       某县作为20某年脱贫攻坚战的重点，共储备农网工程项目670个分项，总投资1.45亿元，本人加班加点带领部室员工克服人员短缺、工作量大、时间紧迫等困难，高质量的完成了20某年储备项目编制工作，并在省公司评审中获得好评。
       3.狠抓工程现场安全管理。
       一是定期召开工程协调会，及时通报县公司督查各工队违章情况，学习系统内安全事故通报，并定期开展安全培训、抽考“十不干”、“十八项禁令”等安全基 ……

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