公司领导班子2022年述职报告

同志们：2022年以来，面对交织叠加的各类风险挑战和艰巨繁重的改革发展任务，公司领导班子全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，始终聚焦“某某”工作主线，统筹推进稳经营、防风险、保安全、谋发展各项工作，高质量发展呈现稳中有进、进中出新的良好态势。
       下面，我代表公司领导班子，将一年来工作情况汇报如下，请予评议。
       一、担当尽责，推动高质量发展跑出“加速度”2022年，在公司领导班子的带领下，经过全体干部职工的共同努力，经济运行高位提质、发展活力动力全面增强、施工生产有效推进，品牌形象持续提升，民生福祉不断增进，跑出了“中铁×”高质量发展加速度。
       1.经营开发取得新突破。
       我们坚持经营工作龙头地位不动摇，咬定年度任务目标不放松，优化经营布局，开拓新兴市场，经营成效进一步扩大。
       全年中标项目多少个，完成新签合同额多少亿元，占年度新签计划×多少亿元的多少%。
       新增×经营部、×经营部，成功开拓多少项目、多少项目、多少项目等第二增长曲线项目，经营质量明显增强。
       2.施工能力得到新提升。
       我们加强项目施工组织管理，强推重点难点工作，×等5个项目顺利竣工；×等5个项目完成重大节点或封顶；×等6个项目按期开工，完成产值多少亿元。
       3.运行质量达到新水平。
       我们以深入推进×体系建设契机，大力实施项目管理效益提升三年行动，加大“双清”、治亏、变更索赔力度，强化资金管控，补足经济效益“短板”，经济运行质量不断提 高。
       完成营业收入多少亿元，净利润多少万元，经营性净现金流多少亿元。
       4.改革创新迈出新步伐。
       我们坚持以国企改革三年 ……

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