关于建立乡镇干部激励机制的调研报告

乡镇是最贴近人民群众的基层政权组织，乡镇干部是(单字替换)在农村各项方针政策的具体执行者，是社会主义新农村建设的直接落实者。
       随着农村综合改革不断深入，各项惠民利民政策不断实施，乡镇的工作任务越来越重，工作要求越来越规范化、精细化。
       构建乡镇干部激励机制，是推动基层工作开展的一个重要课题。
       为此，×特区(单字替换)委组织相关部门对全区乡镇干部现状进行了调研。
       一、基本现状×特区共有干部职工××多少人(教师×多少人)，其中乡镇干部职工×多少人（教师×多少人），占全区干部职工的多少%。
       乡镇干部长期面对“上头千条线，下面一根针”的繁重工作，为推进农村经济社会发展倾注的心血。
       但他们处境艰难，待遇低。
       主要体现在以下几个方面：（一）机构不对称。
       ×某年乡镇机构改革后，乡镇人大主席团、纪委、政法委、人民武装部、工、青、妇等机构和组织按有关规定和章程设置，不设办事机构，其具体事务由(单字替换)政办公室或其他办公室承担，领导实行交叉任职或兼职。
       在领导职数上，乡镇定(单字替换)委书记多少名（兼任乡镇人大主席）、乡镇长多少名，(单字替换)委副书记多少名（其中多少名同时担任乡镇长，一名担任纪委书记），乡镇副乡、镇长根据乡镇的实际进行设置，政法委书记与武装部部长实行一肩挑，人大专职副主席多少名。
       根据乡镇的实际，综合设置×—多少个（有的乡镇设置社会治安综合治理办公室，如某镇）办事机构，将人事关系由乡镇管理的事业单位合并调整为×—多少个（有×工作任务的乡镇成立×工作站），相对特区多少个部门单位来说，乡镇每个单位和机构都承担着 ……

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