城市区域化党建调研报告

为扎实推进城市区域化(单字替换)建工作，破解驻区单位(单字替换)组织和(单字替换)员作用发挥难等问题，某市建立“(单字替换)建超市”平台，以供给侧改革思维充分释放各领域各单位(单字替换)建活力，推动形成了以组织为连接纽带、以服务为共同追求、以积分为考核手段，区域统筹、多方联动、多元融合的城市基层(单字替换)建新格局。
       街道社区与驻区单位能否实现互联互动、共建互补是推动城市区域化(单字替换)建的关键。
       近年来特别是上海会议以来，我们采取签订共建协议、建立(单字替换)建联盟、(单字替换)员到社区报到等措施，推进构建共驻共建城市基层(单字替换)建新格局，取得了一定成效。
       但是，还存在一些难以解决的问题。
       主要是：一是互联互动难。
       互联互动不紧密，组织架构松散、议事随意，缺乏利益联结和工作抓手，驻区单位(单字替换)组织签订的服务清单目标性、针对性不强，一些服务群众的难题难以解决。
       二是(单字替换)员发挥作用难。
       虽然驻区单位(单字替换)员大都到社区报到，也推行了(单字替换)员积分管理，但考核的大都是(单字替换)员参加学习、定期参加社区活动等表面的东西，(单字替换)员服务社区、服务居民与居民利益诉求缺乏一个精准对接平台，(单字替换)员不知道如何服务社区、服务居民，先锋作用难以发挥。
       三是社区(单字替换)组织管理难。
       对驻区单位共驻共建和(单字替换)员作用发挥，只是一个定性的评价，缺乏一个精准有效的量化考核办法，难以调动驻区单位和(单字替换)员参与社区建设、服务社区居民的积极性，往往是联而不动、动而无为，影响区域化(单字替换)建的效果。
       针对存在 ……

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