深度贫困村调查之四——“四支队伍”有精神 一枝一叶总关情

(六字名字和职务替换)指出：“打好脱贫攻坚战关键是人。
       深度贫困是坚中之坚，打这样的仗就是要选最能打的人，各地要在这个问题上下功夫。
       ”今年以来，某区委作为全区脱贫攻坚的总指挥部，坚持将脱贫攻坚作为第一民生工程来抓，坚持以脱贫攻坚统揽全区经济社会发展全局。
       2015年脱贫攻坚战打响以来，某区不断选派优秀中青年干部，充实到脱贫攻坚“四支队伍”中，着力筑牢脱贫攻坚的“战斗堡垒”，为打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。
       启示一：选优配强“四支队伍”某区针对深度贫困村实际需要，进一步加强了帮扶力量，落实了“三级领导包抓、市区部门包联、社会各界帮扶”的包联帮扶机制，为每个村分别落实1名市级包抓领导、1名区级包村领导、1个市级部门、1至3个区级包联部门、1个企业协作、1个在耀企业，切实提升了帮扶效果。
       坚持“选硬人，硬选人”选派标准，因村选人组队，尽锐出战，把熟悉(单字替换)群工作、经济工作、社会工作的“精兵强将”，选派到深度贫困村，全力打造一支“不走的工作队”。
       同时，某区充分运用“三项机制”，不断激发和调动扶贫干部的工作热情。
       目前7个深度贫困村，“四支队伍”已经全部充实优化，形成了市区镇村四级干部合力攻坚的大帮扶格局。
       在调研中我们看到，“四支队伍”有精神在状态，高效配合，发挥先锋模范作用，特别是在这些干部身上迸发出的热情，充满自信的活力，对于成功的希望，用心用力用情的行动，让人们对脱贫攻坚战的最终胜利充满了期待。
       启示二：把群众的事当自家的事在瑶曲镇梦中梦合作社，60多岁的崔普选动情地说：“我是个残疾人贫困户，是(单字 ……

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