社区网格化管理调研报告

幸福社区网格化管理在20某年开始实行，划分为15个网格，每个网格管理成员由社区领导、社区工作人员、居民小组等3人组成，社区领导为网格管理的负责人，我所在的是幸福社区第10网格，该网格有居民550户，单位场所有3家，商铺有97家。
       我通过培训的理论知识用于实践中，但每新任一项工作都有所前期难度。
       第一周：社区领导为我们介绍了社区干部，熟悉社区环境，讲解工作细节及工作的职责。
       我们的邹主任为我们实地指出各网格划分区域的基本情况。
       第二周：在网格管理员的安排下各网格员下基层到自己的管理区域信息收集，这才应征了老人们常说的万事开头难，而此时我第一道关口进门难，或许是因为社会人员的杂乱，居民的安全意识防范，使其工作难开展，比较辛苦、单调，有时还会被人误解，在此阐述我在网格化管理工作中所体会到的工作的难点、工作中的问题以及建议。
       一、网格化管理工作的难点1、治安管理管理难度大幸福社区位于县城中心现在交通便捷，外来人口较多，一定程度上加大了治安管理的难度。
       一是春节前期人口比较集中，发生入室盗窃，群众财产和生命安全受到威胁，治安面临新挑战。
       二是外来租住人口身份背景复杂，从事不同的行业，流动性大，管理难度增加。
       2、人口与工作地全覆盖化管理难度大一是县城的出租房较多，人口的流动性也较大，而流动人口都是做一些临时工作，就没有固定的工作点，今天在这里上班说不定明天就不在这里就职；二是在单位场所商铺去登记工作人员居住地时，多数工作人员根本都不配合，乱报住址或是不理睬；三是到居民家中去采集人口信息时，有的居民不会如实而报，要 ……

【文章共1430字，精选参考范文，仅供学习借鉴】