公司领导班子运行情况分析报告

按照《通知》要求，结合有限公司多少分公司（以下简称分公司）工作实际，现将分公司领导班子运行情况分析报告如下：一、总体情况分公司于某年某月某日注册成立，办公地点位于×，负责区域为×；目前，分公司领导班子共多少人，分别为党总支副书记、总经理×...........；分公司设置七部一室，分别为综合办公室、党群工作部、财务融资部、人力资源部、运营与安全部、市场开发部、法务与绩效管理部和技术与设备部；分公司托管六个项目公司，分别为某公司、某公司、某公司、某公司、某公司、某公司；分公司现有中层正职多少人，分别为某公司党支部书记、经理××。
       二、班子配备现状及功能结构分析1.班子配备现状：分公司领导班子共多少人，其中非中共党员干部多少人，少数民族干部多少人，班子中无女性成员；班子成员平均年龄多少岁，其中最小的多少岁，最大的多少岁；班子成员均为硕士研究生学历，总经理×是汽车运用专业，专长是汽车运用及管理，副总经理×是×专业，专长是电子工程，他们的专业专长覆盖了地方发展需要和单位基本职能；他们都是从集团提拔使用的干部，他们思想政治好、政治站位高、管理能力强、综合素质高、专业技术精、工作作风实，深得分公司广大干部职工的信任和拥护，是一个讲政治顾大局，团结一心谋发展，聚精会神搞建设，创新发展求作为的领导班子。
       2.功能结构分析：多少名班子成员于某年入职集团并工作至今，既有共事的经历，也有分开的过程，但无论身处什么单位，工作在什么岗位，他们都能发挥学历优势、发挥专业特长、发挥骨干作用，团结互助、共同奋进，做到了知识 ……

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