关于市场监管执法支队工作汇报和下步举措

一、工作概述今年以来，在市局(单字替换)组的坚强领导下，执法支队立足破大案、查要案、办铁案，以国家总局执法工作现场观摩会为契机，抢抓机遇，乘势而上，改革破题，创新提升，开启“三式三型”市场监管综合执法新模式。
       二、进展成效1.开展“派单式综合执法”，跨大队指定交办。
       在“打破部门墙”的基础上，强化全局统筹调度指挥能力，根据执法大队人员、专业情况，跨部门统一分派案源，提升综合执法效能。
       2.开展“抢单式综合执法”，“铁拳”案件揭榜抢办。
       对“铁拳”行动案源实行“揭榜挂帅制”，各执法大队主动“抢单”，在内部考核细则中配套“加分项”，激发执法大队跨部门综合执法的积极性、主动性。
       3.开展“顺风车式综合执法”，多层次集成查办。
       链条上从1到N延伸。
       上游下游同查，单位个人同罚、抽检检查同步，执法监管联通、执法信用贯通。
       破除“有因执法”壁垒，主动开展护蕊、护农、护航、净网等10余项专项行动。
       不合格食品核查处置经验在省局会议上推广。
       主体上1+×协同。
       与市局处室、基层监管所开展“双共建”活动，实现“贯穿三级、一透到底”；与公安、医保、交通、农业等部门联合办案，实现横向联合、无缝衔接。
       客体上1拖N覆盖。
       进一扇门查多件事，查一个地点扩周边区域，发现一项违法深挖相关行业。
       4.开展“智慧型综合执法”，增强数字驱动力。
       建立数字化新系统。
       搭建案件“全生命周期”管理系统，设置4个层级、9项流程，让信息多跑路，让数据更联通，案源流转“一键直达”，案件进度“全程掌握”，执法数据“全网集成”，潜在问题“即时预警”、执法流程“闭环处置”，形成 ……

【文章共1484字，精选参考范文，仅供学习借鉴】