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考核自查

公司领导班子运行情况自评报告材料

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

2022年,公司党支部和班子在集团党委和班子的领导下,严格落实各项工作部署,推动全面从严治党工作向纵深发展,经营管理各项工作有序推进。
       按照集团党委相关要求,现将公司领导班子2022年度运行情况报告如下。
       一、班子基本情况(一)组织架构情况×公司按照现代企业制度,进一步建立健全了法人治理结构,形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。
       公司以扁平化管理方式设置组织架构,随着战略调整和业务拓展不断优化。
       目前共设置两个委员会:投资决策咨询委员和薪酬与考核管理委员会。
       根据业务运营需要,设置×个部门。
       ×公司下设三家全资子公司:×公司,负责×;×公司,作为×平台,下设×公司,承担×相关职责;×公司,负责×,未正式运营。
       另有三家控股子公司:×公司,负责×;×公司,负责×;×公司,负责×。
       (二)班子成员及管理人员配备情况×公司现有领导班子成员×人,其中:党支部书记、董事长、总经理×为×集团派出的国有股权代表,主持公司全面工作,分管×;党支部副书记、副董事长×为×派出的国有股权代表,负责×,分管×;党支部×委员、副总经理×为公司自聘领导班子成员,分管×。
       其他管理人员×人,其中,总经理助理×人,部门负责人×人。
       另有派出到子公司的专职管理人员×人。
       二、班子运行情况、干部履职情况(一)班子运行情况2022年,面对抗疫压力和经营困难,公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路,凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效,把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。
       1.高度 ……

【文章共4976字,范文学习借鉴,请勿直接抄袭】




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