在区四大班子办公室主任第二次联席会议上的讲话提纲

刚才，大家依次汇报了二季度的工作情况及下一步工作安排，讲的都很好，也很有针对性，希望在今后的工作中抓好落实。
       四大办是×的关键核心部门，你们工作质效如何，对全区面上工作影响很大。
       怎样充分发挥四大办参谋助手、承上启下的作用，切实提升推动工作见效、做好工作协调的能力值得我们深入的去研究和思考。
       下面我讲几点意见：一、聚焦问题短板加强统筹协调，进一步发挥好联席会议作用4月底，我们制定了区委办、区人大办、区政府办、区政协办主任联席会议制度，召开了2022年第一次会议，针对工作中发现的问题，给大家提了一些工作要求，经过大家这段时间来的努力，确实也看到了一些改变。
       这个联席会议制度是进一步统筹促进四个办公室协作配合的重要抓手，必须要长期坚持下来，并且要办好办出实效。
       一是要继续加强信息沟通。
       联席会关键在于联系，一方面，是消弭由于信息不对称或沟通不及时而给工作带来的负面影响，另一方面是更为全面的掌握了解全区情况及四大班子领导的一些指示情况。
       目前，区四大班子办室之间沟通情况总体是好的，但是只是停留在一些日常事务的通知上，深度和广度还不够。
       比如，各班子近期在想什么、干什么，尤其是主要领导有什么新思路、新举措，要及时交流沟通，便于下一步工作的筹备和落实；全区各项重点工作推进措施、实施进度、实际成效要相互了解和把握，便于研究和提出一些建议对策；各种社情民意、值得注意的倾向和问题要相互交流提醒，确保有效防范问题发生。
       二是要持续提升统筹力度。
       总体来讲四大办的工作已经很扎实了，“台前幕后”做了大量的工作，为一系列 ……

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