在全市综合考评信息系统启用运行培训会上的动员讲话

近年来，市委、市政府团结带领全市干部群众，主动适应新常态，正确把握新形势，积极应对新挑战，努力实现了经济发展的新跨越、改革创新的新突破和各项事业的新进步。
       能取得这样的成绩，离不开(单字替换)的正确领导、政策的支持帮助、领导的决策部署、干部的干事担当、群众的热忱拥护。
       当然，决策部署的落实、政令的通畅，也离不开督促检查和考核考评工作。
       刚才，某同志宣读了我市成立某某市考评工作委员会及某某市综合考评中心的文件，×部长对“四位一体”从严管理干部机制和系统建设内容作了说明。
       下面我就综合考评信息化系统的运行及培训讲几点意见：一、紧跟时代步伐，充分认识建设及运用综合考评信息系统的重要意义（一）建设综合考评信息化系统，是新时期督考工作不断发展的必然趋势。
       众所周知，实施目标绩效考核，是在管理社会公共事务、提供公共服务过程中所取得的成绩和效益，根据一定的目标、方法和尺度，对各级部门、领导干部和工作人员进行绩效测量、考核，反映其工作实际效果，从而奖优罚劣，促进改进工作，提升管理效率和服务质量。
       但是，随着“大数据时代”的来临，我市目标绩效考核体系已不能顺应信息化、精准化的高要求，缺乏一套系统、规范的评估制度和考评工具。
       现有指标体系中不同程度地存在着标准不统一、评价主体单一、考核指标设置雷同、数据缺乏真实性等缺陷，严重影响着绩效考核工作的深化和绩效管理的进一步提升。
       目前，我市的目标绩效考核工作仍靠阶段考核、现场计分、手工汇总、事后公布等传统方式，存在“被考核单位被动等待、平时不注意随时总结积累、突击补漏 ……

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