在全市重点项目推进会上的讲话

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以非常之思谋项目，以非常之举引项目，以非常之力推项目，掀起重点项目建设高潮，截至某月底，全县多少个1000万元以上的重点项目累计完成投资多少亿元，占年计划多少%，其中续建项目复工多少个，复工率多少%；新开工项目开工多少个，开工率多少%。
       列入市级重点项目的多少个项目累计完成投资多少亿元，占年度计划的多少%，其中续建项目复工多少个，复工率多少%；新开工项目开工多少个，开工率多少%。
       新签亿元项目多少个，占市下达任务的多少%。
       回顾今年以来全县重点项目建设推进情况，主要做法体现在“五全”：一是全面发动。
       举全县之力推项目，某月某日召开了全县重点项目建设动员大会，成立了高规格的重点项目建设指挥部，下设多少个领导小组，抽调专人集中办公。
       在电视台开设“项目建设进行时”栏目，编播简讯多少期，多少个乡镇主要领导上电视公开表态，努力营造“处处讲项目、人人抓项目”的浓厚氛围。
       二是全员担责。
       落实领导包保责任，对多少个重点项目确定了县级联系领导，牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。
       落实部门服务责任，对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。
       落实乡镇属地责任，要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责，在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。
       三是全心服务。
       一切围绕项目，实行交叉作业，并轨运行，高效运转项目预审、项目审批多少个工作组， ……

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