项目复工和做好的项目建设工作讲话稿

过去的一年，建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局d委的部署，组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作，全力推进项目建设，取得了一定的成绩。
       开发建设项目，圆满完成项目建设任务，是我们的职责所在，更是一项光荣的政治任务！能不能按期完成今年的项目建设任务，直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。
       按照市委、市政府确定的建设目标，去年开工建设77栋单体楼，171万平米。
       今年，除上述工程项目力争年末竣工外，将新开工建设18栋单体楼，39万平米，各项配套工程即将进行开工建设，工程量和施工难度均较去年成倍增长，工期十分紧迫。
       加之，作业面大，工种工序交叉，施工组织协调难度大；建设资金需求量巨大，对于这些问题和困难，同志们要有足够的认识和充分的准备。
       下面，我就项目复工和做好的项目建设工作，提四点要求：一、明确任务目标，加强组织领导一年之计在于春。
       现在是抓工程复工的有利时机。
       根据市委、市政府确定的任务目标，你们必须确保已开工建设的77栋，171万平方米单体工程全部竣工。
       各单位必须把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来，把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。
       各施工、监理单位要加强组织领导。
       必须把项目建设工作摆上重要位置，要组成专门机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建设的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好你单位承担的项目建设任务。
       形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满完成。
       二、突出工作重点，强化施工现场管理面对项目摊子大、协调复杂和 ……

【文章共1944字，精选参考范文，仅供学习借鉴】