在党委务虚会暨管理静思会上的讲话

同志们：我们今天在这里召开公司年终党委（扩大）会暨管理静思会。
       既是总结会，又是务虚会，更是一次不忘初心、牢记使命，刷新思想、重整行装再出发的动员会。
       定好盘子、理清路子、开好方子、明确方向。
       会上，我们集体学习了精神，通报了集团公司领导调研公司提出的相关要求及落实情况。
       今年以来，公司各项工作稳中有进、稳中向好，党建引领进一步增强，管理基础进一步夯实，创新能力进一步提升，成本费用进一步降低，取得了历史上最好的收成。
       成绩来之不易，是全体干部职工团结奋斗、努力拼搏、砥砺奋进、担当作为的结果，是协作单位、广大家属、离退休老同志理解、关心、支持的结果。
       在分组讨论中，大家围绕主题，坦诚开放，畅所欲言，碰撞思想，交流意见，针对本领恐慌、优化流程、提 高文化力和执行力、进一步解放思想、进一步转变作风、进一步提升效能，实现“两大基地、六大中心”高效运作建言献策，提出了很多前瞻性、务实管用、接地气的真识灼见和意见举措。
       我们要认清形势，正视问题，切实增强高质量发展的紧迫感和危机感，保持清醒头脑，增强忧患意识，保持战略定力，加快推进转型升级，深入实施“两大基地，六大中心”发展战略，以钉钉子精神抓好落实，为建成具有国际竞争力的世界一流企业不懈奋斗。
       五个抓落实，即强化抓落实的责任担当、增强抓落实的自觉意识、历练抓落实的作风意志、提 高抓落实的工作能力、夯实抓落实的制度保障。
       增强五个力，即增强竞争力，心无旁骛做精做强主业；增强创新力，加快攻关重大关键技术；增强控制力，强化各级责任与担当；增强影响力，带动、提升 ……

【文章共5932字，精选参考范文，仅供学习借鉴】