关于执行力的演讲稿

首先，执行力是什么？对于个人而言，执行力就是把目标变成行动，通过行动能获得结果的能力。
       对于一个组织而言，执行力是长期战略一步一步落实到实处的能力。
       有这样一个寓言：有一群老鼠深为一只善于捕鼠的猫所苦。
       于是老鼠们齐聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。
       老鼠们都有自知之明，知道并没有能赶跑猫的本事，于是他们有提议在猫身上挂个铃铛，以便知道猫的行踪，可以早做防范。
       这个主意立刻引来满场叫好。
       可又有老鼠突然问道：那谁来把铃铛挂到？猫身上？顿时全场肃静。
       把铃铛挂在猫身上这个固然是个好主意，但是谁来付诸行动呢？这就涉及到了执行力这一点。
       当目标和发展已经确定，这个时候执行力就变的尤其关键。
       这就个就是理论和实践的关系。
       理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。
       军事有句话：三分策略，七分靠执行。
       道理很简单，执行力强，你就能逢山开路，遇水搭桥。
       而反之，你就会错失良机，导致与自己的目标背离。
       正因此，人们常说：成也执行，败也执行。
       由此看来，执行力是成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。
       执行力如何提升？我认为执行力的根本在于责任心。
       拿上面老鼠的例子，老鼠们之所以不说谁去给猫挂铃铛，我想是因为他们都在想这件事情这么危险，还是等别的老鼠来做吧。
       依我看，这个群体的威胁不在于猫，而在于这样的互相推诿，无人担当。
       这样一个群体，即使奇思妙想，铺天盖地，没有人执行，依然会沦为空想注定寸步难行。
       所以提升执行力，责任担当和进取精神都是不能少的。
       其次，就是要严谨务实，勤勉刻苦。
       海尔为什么这么强大，明明 ……

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