春节后上班第一天新年开工动员会收心演讲稿

各位同志：大家好！欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。
       一年之计在于春。
       春天孕育着希望，春天承载着梦想。
       刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。
       同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。
       同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
       “凡事预则立，不预则废”。
       新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。
       下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。
       好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
       制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”；另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。
       公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代！（此处应用掌声）二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
       公司的成长归根结底是人才的成长。
       对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。
       从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛 ……

【文章共1215字，精选参考范文，仅供学习借鉴】