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竞职竞聘

后备干部竞聘演讲稿

收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

大家好,首先非常感谢公司为我们提供这个平台,让我们有机会可以去向上发展。
       转眼间,从我进入公司已经有5个月的时间,这5个月的时间让我学习到很多的东西,更让我得到了充分锻炼和成长,从而让我有勇气参加本次竞聘。
       一、 竞聘目的大家都很清楚,当今社会的竞争有多激烈。
       而为了让自己放光,首先要证明自己的存在。
       有竞争才有动力,不仅推动自己的成长,也推动社会的发展。
       参加这次竞聘,就是为了要证明自己,为自己争取更好的锻炼、成长的机会,从而推动自己的进步。
       二、职位分析本次,我竞聘的岗位的是班长,对于这个岗位,我有自己的看法。
       (一)岗位认知:1、团队引导班长作为一个团队的管理者,其一言一行无不引导着整个团队的发展,所以,班长在做好本职工作的同时,一定要起到一个标榜的作用,不仅从工作方面,还包括为人、办事方法等等方面,班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响,在带动团队工作的同时,更主要的是带动整个团队的建设和发展。
       2、团队枢纽所谓管理,其核心就是协调,而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化,但是在这个过程当中,必定会遇到各种各样的问题,例如员工和员工之间,员工和领导之间,员工和制度之间等等,班长所要做的.,就是第一时间处理这些问题,从而保证团队健康向上的发展,为公司的长期发展奠定基础。
       3、团队后勤一个军队,所有士兵都会冲锋陷阵、奋勇杀敌,而武器和面包是必不可少的。
       一个团队亦是如此,员工所要做的就是赚钱,为自己,更为公司,而一个班长,应当倾尽所能为员工解决后顾之忧,这样不仅可以博得同事的信任,更是可以 ……

【文章共1780字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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