痛点堵点和难点，就是改革的切入点经验交流发言稿

当前，各地改革正向纵深推进，作为基层的县区一级，如何把深化改革从口号和文件落实到具体行动，我们一直在认真思考、积极实践。
       下面，我就常州高新区在行政审批制度改革方面的做法体会向大家作一简要汇报。
       一、突出问题导向，抓痛点。
       (两字名称替换)和省里把握改革大方向，市县层面则要把更多精力放到改革的落实上。
       从我区的改革实践看，往往是当好“点读机”，“哪有问题点哪里”。
       比如，我们区搞企业登记全程电子化，其实就是基于企业登记时的几句抱怨。
       曾经有企业经办人员办照排队时开玩笑说：“讲起来是高新区，办照方式还这么落后，什么时候你们登记注册能够像网上注册QQ号那么简单就好了。
       ”一句玩笑，却隐含着排队时间长的不快、反复补充手续的不便、委托代理多付费用的不爽。
       对此，在省市工商部门的支持下，我区积极争取开展了全省全程电子化登记试点工作，老百姓足不出户，只要通过网络身份认证、电子签名后提交电子申请材料，就可以在网上领到电子营业执照，全程低碳无纸化，平均办理时长从三天压缩到了半天。
       实践证明，全程电子化登记省时省力、省钱省事，即便是深更半夜也能受理申请，即便是身在欧美也能够异地办照，大大方便了企业群众。
       目前，我区已经颁发电子营业执照1.7万张，占全市总量的77%。
       我们将进一步优化简化网上注册流程，努力实现“菜鸟式”办照，让网上办照更方便、更普及。
       通过这个事例，我也进一步认识到，企业群众的抱怨，虽然刺耳，却是我们改革的“富矿”；解决基层工作中的实际问题，虽然琐碎，却是我们改革的动力源泉，只要强化问题意识，把“要我改”变成 ……

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