书记关于加强和创新社会治理的发言：深化“两网”融合 创新社会治理

清江浦区是目前全省最年轻的一个区，去年10月份由淮安的两个主城区清河清浦两区合并而成，得名于1415年开埠的清江浦。
       针对主城区人员场所密集、社会结构多元、群众诉求复杂多样的实际，我们按照“功在基层、功在基础、功在平时、久久为功”的要求，大处着眼抓谋划、小处着力抓关键，在加强和推进社会治理创新方面作了一些探索、也取得了一些成效。
       一是以“小网格”托起“大服务”。
       前些年，我们在全省率先推行社会治理网格化，将全区划分成679个网格，把人、事、地、物、组织全部纳入网格管理，形成了“人在格中走、事在网中办”的服务管理体系。
       两区合并后，我们全力推动基层(单字替换)建网络与社区治理网格“两网”深度融合，将(单字替换)支部建在网格上、(单字替换)小组建到楼栋里，充分发挥(单字替换)组织核心引领作用。
       为了提升网格的服务能力，我们配备了专职网格长、网格员，推动在职(单字替换)员回社区、进网格、亮身份，并整合“五老”、志愿者等多方力量，形成了一支规模达2万余人的网格服务团队。
       我们坚持寓管理于服务之中，专职网格员按照提房知人、提人知事、提事知情、提情知策的“四提四知”要求，做到“早碰头、日双巡”，常态化地走访民情、排查矛盾、发现隐患、了解需求；网格服务团队其他成员结合岗位特点、专业特长，为群众提供多样化的服务，有效地打通了服务群众的“最后一米”。
       府前街道刑释人员刘某，无房无业、悲观厌世，扬言报复社会。
       网格员获知这个信息后，立即会同网格服务团队加强沟通交流、心理疏导，创造条件协调解决实物配租房，并通过免费技能培训帮他实现 ……

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