基层分局工商所长培训心得体会

作为一名基层工商所所长，要不断的充实自己的知识，改进自己的工作方法，前段时间，我有幸参加了总局组织的的所长培训学习。
       虽然培训时间很短，但我还是学习到了很多的知识。
       对于这次的培训，我个人感到可以简述为9个字，即：开阔视野，拓宽思路，明确方向。
       1、开阔视野。
       我参加工作已有二十多年，担任基层工商分局的副分局长也有五年多，期间，也参加过多次学习培训，自问对工商业务知识的掌握还算可以，也积累了一定的基层工作经验，自己常有成就感。
       但通过这次学习培训，尤其是聆听了“电子商务及监管、职业倦怠的预防与干预”等新知识的讲授，给这种自满的情绪之火浇了一盆水，让我清醒地认识到自己离履职尽责到位还有一段很长的路要走，必须认真学习、学习、再学习，不断更新知识。
       当今社会快速发展，虽然我们身处基层，也不难感觉到知识爆炸的巨大威力，“计划赶不上变化”的时代压力。
       工商工作的新目标、新要求，督促我们学习，党和人民的厚望，推动我们学习，工商知识的日新月异，逼着我们学习。
       “学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表未来。
       ”相信，只有通过不断地学习，我们才能适应形势，不断地取得进步。
       2、拓宽思路。
       俗话说：思路决定出路，细节决定成败。
       通过五天的学习，我们对如何做好工商工作的思路更为清晰。
       有一句话说得好：有为才有位，有位才有为。
       是的，在基层工商分局工作，作为一名副分局长，必须具有清晰的、适应工商事业发展的工作思路。
       依我个人之见，这个思路主要体现在三个方面，一是摆正位置，正确处理好与正职的关系。
       正职和副职是领导与被领导的关系。
       ……

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