《组织部的灯》读后有感

组织部的干部是管(单字替换)员的(单字替换)员、管干部的干部、服务人才的人才，常常被人高看一眼、厚爱三分。
       诚然，一分耕耘一分收获，没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨。
       若要被高看一眼、厚爱三分，也不是挂上组工干部的名号就能自然“加冕”，也要靠“拼豁”，要“安专迷”。
       2017年底，一篇《组织部的灯》在微信朋友圈“火”了起来，一下子让大家对组织部有了更深刻的了解。
       很多人看了以后触动很大，也有部分人半信半疑，也不乏有人对此不屑一顾，但对于每一个在组织部门工作过的人而言，这篇文章无疑已经直击心底，换得无数共鸣。
       像《组织部的灯》这样的文章太少，很大原因是因为组工干部默默无闻的牺牲和低调务实的工作方式，让人们不清楚、不理解、不敢相信。
       大多数在组织部工作的人，外向的太少，沉默寡言的太多，或许进入到组织部之前仍是个谈笑风生的少年，浸染后，便是谨言慎行。
       即使是外向，说上三句话，他的严谨、“刻板基本上也能显现出来。
       太过灵活的人，确实不适合在组织部门。
       组工干部的日常是“白加黑”，组工干部的绝招是“安专迷”，组工干部的作风是“靠拼豁”……常说组织部的灯，笔者以为，打铁还要自身硬。
       组织部的灯，是学业务的灯。
       学业务，是一个人的立身之本。
       在一个单位立足，业务能力是首要的，学好业务，是责任，是义务，责无旁贷。
       组织部门涉及的业务更是事关(单字替换)员、事关干部、事关大局，更需要细致谨慎，若是整日大大咧咧、嘻嘻哈哈，倡导快乐工作，却不是玩笑工作，更不是“玩闹工作”。
       有的玩笑可以开，有的玩笑不能开。
       更多的时候，作为组工干 ……

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