党委党建工作座谈会交流发言材料

(六字名字和职务替换)指出，抓(单字替换)建必须抓责任制，抓责任制必须抓责任人。
       能建(单字替换)委紧紧扭住(单字替换)建工作责任制这个“牛鼻子”，突出体系建设、过程管理和考核评价三个关键环节，把(单字替换)要管(单字替换)、全面从严治(单字替换)落到实处，抓(单字替换)建促发展，实现了进入世界500强、企业改制、整体上市的“三步走、三跨越”。
       一、构建责任体系。
       着眼全覆盖、责任清、任务明，建立完善(单字替换)建工作责任体系。
       一是规范三级责任。
       即集团总部管总，突出顶层设计、战略谋划，防止“上失灵”；直属单位主建，突出承上启下、组织推动，防止“中梗阻”；基层企业主抓，突出基层基础，落地落实，防止“下失控”。
       一级抓一级，责任全覆盖。
       二是强化“关键少数”责任。
       “一肩挑”不是政治待遇而是政治责任。
       在三级以上企业全面推行(单字替换)委书记、董事长“一肩挑”，9家规模较大的二级企业均配备专职副书记，明确书记履行第一责任，专职副书记履行直接责任，明确其他班子成员对分管领域承担(单字替换)建“第一责任”，夯实“一岗双责”。
       三是推行任务清单管理。
       全国国企(单字替换)建会后，公司(单字替换)委印发了涵盖顶层设计、责任落实、队伍建设、基层基础等16大类共70项(单字替换)建任务清单，所属企业每家平均制定58项清单，用具体化的工作清单把(单字替换)建责任转化为“硬任务”，实行“挂账销号”，确保责任落地、任务落实。
       二、强化过程管理。
       持之以恒推动责任落实，抓在日常、融入经常、严在平常。
       一是加强谋划部署。
       将(单字替换)建纳入企业战略规划和三年滚动规 ……

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