严格遵守和执行制度，提升制度执行力的发言提纲

各位同志：根据培训安排，围绕“结合本职工作，研讨如何严格遵守和执行制度，提 高x制度的执行力”主题要求，根据日常工作情况和做法，由我和大家分享几点经验和体会：我分享的题目是“抓一二三四，促×某单位执行力提升”一是一个关键：我们紧扣“执行力”这个关键词，在坚定推动海关政治机关建设过程中，持续深化“遵令而行、闻令而动、不折不扣、一以贯之”的工作理念和工作要求，坚决杜绝和纠正“有令不行、有禁不止、自由散漫、工作拖沓”的习惯和问题。
       二是两条主线：即业务主线和党建主线，我们坚持党建业务双推进双落实，所有工作和要求，既在业务层面进行部署，也在党建层面进行要求，形成了党建业务“两条腿走路”，齐头并进、互相促进的良好局面。
       三是三个重点：即“重点部门、重点人员、重点工作”。
       重点部门：我们每一项工作每一个要求，都会指定一个重点部门，由责任部门牵头，其他部门配合，确保所有工作都有部门执行、有部门推动、有部门落实。
       重点人员：我们把科室负责人和业务骨干作为重点人员来督促，通过严格要求他们发挥“头雁效应”和“领头羊”作用，来引领、带动单位其他人员向优秀、先进看齐。
       重点工作：我们量化全年的工作任务，对具体工作、重点业务提出细化指标、明确时限要求，建立责任清单，督促工作落实。
       四是四项机制：即“督办机制、检查机制、纠错机制和问责机制”督办机制：我们建立了动态通报制度，通过工作督办表对全关工作进行“销号”管理，确保工作按时落实、执行到位。
       检查机制：我们每月召开工作例会，每季度形势分析会，重点工作推进会，通过听取 ……

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