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先进事迹

城市管理综合执法局先进事迹材料

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

一、抓班子,带队伍班子是队伍的灵魂,队伍是战斗力的源泉。
       我局始终把班子建设和队伍建设摆在各项工作的重中之重来抓。
       在班子建设上体现一个“严”字,在队伍建设上体现一个“实”字。
       在班子建设上我们注重抓好三个环节,实现三个提升。
       一是抓好学习环节,提升班子成员的领导水平和驾驭能力;坚持每周学习制度,不断加强班子成员的思想修养和政治素质,切实提高班子成员的领导能力和驾驭全局能力。
       二是抓好作风整治环节,提升领导班子的宗旨意识;开展整治“慵、懒、散”活动,大力治慵,兴务实之风;大力治懒,兴勤政之风;大力治散,兴团结之风;抓根治本,转变作风,强化领导班子的宗旨意识。
       三是抓好下属单位班子配置环节,提升班子活力。
       在下属单位班子建设上,注重优化机构,精选“帅才”,配好“将才”,用其所长,发挥优势,人尽其才,人尽其用,形成组合科学、有活力的班子。
       环卫局、城管大队班子配置上坚持做到知识、专业、能力、年龄等诸方面的合理搭配。
       在队伍建设上,注重理顺体制,落实责任,提高能力,强化监管。
       在理顺管理体制上,变局队所二级管理为局股队所三级管理;在市容环境管理上变分类线状管理为综合块状管理;在清扫保洁管理上变县镇二元化管理变为县级一元化管理。
       管理体制的变革克服了以往职责不清,责任不明,相互扯皮的弊端。
       在落实责任上坚持事定岗,岗定人,人定责,全面实行“定岗、定人、定责”的三定目标管理责任制。
       克服了以往人浮于事,干好干坏一个样的弊端。
       在提高能力上坚持业务培训,互帮互学。
       针对管理人员素质参差不齐,业务能力不高的情况,去年 ……

【文章共1828字,范文学习借鉴,请勿直接抄袭】




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