一篇出彩的经验材料！企业党委如何推改革，总结了三个引领新观点

按：笔者大学毕业后就到了国有企业工作，对于国企市场化改革也有一定的认识，特别是国企党委如何发挥作用，可以说曾经也是认真地进行过研究。
       今天推荐的这篇文章讲的很好，点中了要害，希望大家认真阅研。
        坚持三个引领   助推改革攻坚×某公司党委×某公司是集团内的困难企业之一，由于多方面因素影响，多年亏损，面临严重的生存危机。
       2013年以来，公司认真贯彻党组“困难企业扭亏脱困的关键是深化改革”的要求，坚持把改革作为扭亏脱困的突破口，作为企业第三次创业的引擎。
       在改革的重要关口，公司党委发挥政治核心作用，着力方向引领、思想引领、行为引领，助推改革攻坚。
       截至目前，累计完成分析检验等×多少项业务专业化重组，减少处科级机构×多少个，精简处级干部×多少名、科级干部×多少名，分别压减×多少%和×多少%，压减用工总量×多少人，减少×多少%。
       改革过程保持了思想(名称替换)、队伍(名称替换)、生产(名称替换)。
       2015年，公司同比减亏近×多少亿元，连续3年保持安全环保无上报事故。
       今年1-5月份同比再减亏×多少亿元。
       一、坚持方向引领，切实把关定向突出改革统揽，形成坚定意志。
       怎样突破企业困局，彻底改变巴陵面貌？公司党委班子反复组织专题研讨，反复研判形势，旗帜鲜明地提出了“持续深化改革是扭亏脱困的必由之路”，党委班子下定决心，以壮士断腕的勇气，以“功成不必在我”的胸襟着手部署改革，明确深化改革从抓扭亏促发展出发，抓扭亏促发展从深化改革入手，牢牢把握安全环保底线、员工利益底线、队伍(名称替换)底线。
       班子凝聚形成坚定意志，一个声音、一个步 ……

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